EMPFEHLUNGEN BEI DER SUCHE:
Verwenden Sie den Singular anstelle des Plurals:
„ÄTHERISCHE ÖLE“ <=> „ÄTHERISCHE ÖLE“
Vermeiden Sie Präpositionen:
„FORMBROT“ <=> „FORMBROT“
Versuchen Sie, das Produkt direkt mit dem Namen des Herstellers zu suchen:
„ÄTHERISCHES ÖL“ <=> „ÄTHERISCHES PRANAROM-ÖL“
* Das Ergebnis kann Produkte / Hersteller enthalten, die Wörter enthalten, die dem von Ihnen Gesuchten ähnlich sind, auch wenn sie nicht genau übereinstimmen.
Distribuciones Benito ist ein klares Beispiel dafür, wie eine kleine Familieninitiative, die auf harter Arbeit und Kundennähe basiert, zu einem wichtigen Akteur im Lebensmittelsektor werden kann. Seine Entwicklung spiegelt eine Kombination aus strategischer Anpassung, Ausbau der Infrastruktur und einem festen Bekenntnis zu den Werten wider, die sein Wesen ausmachen.
Die Anfänge der Benito-Distributionen
Das Jahr 1975 markiert den Ursprung dieses Familienvertriebsunternehmens, als sein Gründer, Herr Mariano Benito , beschloss, sich selbstständig zu machen. Zu dieser Zeit fungierte er als einziger Verkäufer und Zusteller des Unternehmens und besuchte persönlich Fachgeschäfte in Katalonien mit einem Angebot, das Produkte wie Gelees, Pollen, Gebäck und Backwaren umfasste. Sein Self-Sales -Ansatz war der Schlüssel dazu, direkt mit den Kunden in Kontakt zu treten, ihre Bedürfnisse zu verstehen und eine erste Vertrauensbasis zu festigen. Diese anfängliche Anstrengung legte den Grundstein für das, was später zu einem Unternehmen werden sollte, das nicht nur in Spanien, sondern auch international präsent ist.
Wachstum und Konsolidierung: 1980-1990
In den 80er und 90er Jahren erlebte Distribuciones Benito eine Phase bedeutender Expansion. Wie jedes wachsende Unternehmen wusste es, wie es sich an Marktveränderungen anpassen und sein Unternehmensimage verbessern konnte, wodurch es an Sichtbarkeit gewann und seine Position im Lebensmittelsektor stärkte. Im Zuge dieses Prozesses erweiterte das Unternehmen auch sein Portfolio durch die Übernahme branchenführender Marken wie LA CAMPESINA, SINGLU, HORNO NATURAL und NYSBO . Diese Akquisitionen spielten eine entscheidende Rolle bei der Festigung seiner Marktpräsenz und ermöglichten es dem Unternehmen, eine breitere Produktpalette anzubieten und neue Kunden zu erreichen.
Ausbau der Infrastruktur und neue Geschäftsmöglichkeiten
Das kontinuierliche Wachstum des Unternehmens führte zu einem Bedarf an größeren Anlagen, was im Jahr 2002 im Umzug in eine neue Infrastruktur in Masquefa (Barcelona) gipfelte. Dieser Schritt war unerlässlich, um das steigende Vertriebsvolumen zu unterstützen. Im Jahr 2007 gelang mit der Hinzufügung eines neuen Lagers für die Fertigung ein weiterer strategischer Sprung, der eine vertikale Integration in das Geschäftsmodell ermöglichte. Dieser Schritt verbesserte nicht nur die Produktionskapazität, sondern eröffnete auch neue Möglichkeiten zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder und zur Diversifizierung der Geschäftstätigkeit.
Mit dieser Erweiterung umfassten die Einrichtungen von Distribuciones Benito verschiedene Schlüsselabteilungen: Vertriebslager, Logistik, Büros und eine Qualitätsabteilung . Dieser ganzheitliche Infrastrukturansatz ermöglichte es dem Unternehmen, eine umfassende Kontrolle seiner Abläufe sicherzustellen, die Effizienz zu verbessern und die Qualität seiner Produkte sicherzustellen.
Unternehmenswerte: Nähe, Vertrauen und Transparenz
Ein charakteristischer Aspekt von Distribuciones Benito ist, dass es ein Familienunternehmen bleibt, das seine Kultur und Werte stark beeinflusst. Die Grundsätze Nähe, Vertrauen und Transparenz sind für den Erfolg von zentraler Bedeutung. Diese Werte haben es dem Unternehmen ermöglicht, solide Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden und Mitarbeitern aufzubauen und stets mit einer gemeinsamen Vision zu arbeiten. Dieses Engagement für Ethik und Respekt gegenüber den Menschen war der Schlüssel zum nachhaltigen Wachstum des Unternehmens.
Zukunftsvision
Distribuciones Benito blickt nicht nur stolz zurück, sondern hat auch eine klare Vision für die Zukunft. Sein Ziel ist es, ein Exzellenzstandard im Lebensmittelsektor zu sein und die erste Wahl für Verbraucher und eine Referenz für andere Unternehmen in der Branche zu sein. Diese Ziele stehen im Einklang mit seinem Ansatz für nachhaltiges Wachstum und seiner Fähigkeit, sich an veränderte Marktbedürfnisse anzupassen.
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